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5岁赚钱!财富超过比尔盖兹 为何宜家却没上市?

 英格瓦善于发现别人的需要,也善于为自己的商品做宣传。(图片取自ikea)

谈到国外最富有的人,大家都会联想到股神巴菲特或比尔盖兹,很难想像,这个靠卖家俱的老板,曾经被报导过财富超越过比尔盖兹,不过,你却买不到这家公司的股票──因为它根本没有上市。这位老板就是英格瓦坎普拉德(Ingvar Kamprad)世界最大的家俱零售公司「宜家」(IKEA)的创始人,他5岁就开始赚钱,17岁就成为了商业奇才。2012 年 9 月公布的富比士富豪榜上,宜家创始人和他的家族以 374 亿美元的净资產位列全球亿万富豪榜第 377 位,而他本人以及被疑为瑞典首富多年。



1926年,英格瓦出生在瑞典首都斯德哥尔摩南部一个叫瑞典的一个小村落,他的祖先是德国人。他的祖父是个农场主,因经营不善而开枪自杀,父亲也不怎么会经营,但英格瓦从小就有做生意的天份。5岁那年,英格瓦曾代人卖掉一批火柴,赚了少量的钱,好长一段时间里,他骑着自行车向邻居销售火柴。他发现从斯德哥尔摩(瑞典首都)批量购买火柴可以拿到很便宜的价格,然后再以很低的价格进行零售,从中获取不小的利润。

 5岁那年,英格瓦曾代人卖掉一批火柴,赚了少量的钱。(图片取自ikea)

后来,他的生意范围不断扩大,他卖过圣诞卡,他还骑着自行车到处兜售自己抓来的鱼。11岁那年,他做成了一笔大买卖,他卖掉了一批花种。他把赚来的钱买了赛车和打字机,那以后,他简直是迷上了销售这个行当,他曾用父亲给的钱和银行匯票去进货,卖掉500枝巴黎钢笔。

他善于发现别人的需要,也善于为自己的商品做宣传,1943年,17岁的坎普拉德在长辈帮助下建立了自己的公司,取名IKEA(宜家)。虽然公司成立了,但英格瓦在实践中意识到自己经验的缺乏,他决心去商学院上学,进一步深造,他从此懂得:要成为一个出色的生意人,首先必须用最简捷也最廉价的办法把商品送到顾客手里。

 1953年,英格瓦决定放弃所有的其他业务,专门从事低价位家俱的经营。(图片取自www.pohl.se)

1948年,英格瓦登出了第一条家俱商品的广告,这条广告大力宣传的是一种没有扶手的护理椅,以及一种咖啡桌。他为椅子取名为「露丝」,这是因为,当初英格瓦觉得要让顾客记下每件商品的序号实在太麻烦,从此,给每件家俱取名就成了宜家的传统。没想到,广告反应很好,家俱卖得相当不错,公司业务逐渐走上了轨道。

1953年,英格瓦决定放弃所有的其他业务,专门从事低价位家俱的经营,宜家家居时代由此开始。自此,宜家在不断扩张,随后很快发展到挪威、丹麦和瑞士;1974年,宜家开辟了全球最大的市场——德国;然后又进军加拿大、荷兰;1987和1985年成功打入英国和美国,并发展成为目前的第二、三大市场。现在的宜家已名符其实地成为家俱零售业的龙头老大,目前,它在32个国家开有175家店,稳稳地坐在世界最大家俱零售公司的位子上。在行销研究公司Interbrand最近排出的全球100家最有价值品牌中,宜家名列第44位,比百事可乐和苹果公司还前面!

英格瓦认为,宜家公司从来不缺钱,一旦让公司上市,进入股市,就会受到股东们的控制。(图片取自jobstreet)

作为这么大的国际企业,你会发现股市市场并没有宜家的位置,这是为什么呢?原来,英格瓦认为,宜家公司从来不缺钱,一旦让公司上市,进入股市,就会受到股东们的控制。虽然上市可以获得一个相对便利通畅的融资管道,但是也要付出代价,需要遵守上市规则,需要披露很多资讯、面对资本市场的压力等等。可以说,宜家的现金流充足,利润有保证,客户忠诚度高,供应链品控让同行望尘莫及,同样模式或体量,在同行中没有竞争对手可言,这也是为何英格瓦不愿上市的主要原因。

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